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Lotto economico di produzione


Infatti, se mathcalP(q) decresce, possiamo iniziare l'esplorazione dei valori a qdelta1, ripetere e fermarci quando arriviamo a C q1) C q).
Ottimizzare il lotto economico è un'operazione che dovrebbe andare di pari passo con l'ottimizzazione delle scorte di sicurezza, al fine di individuare la soglia ottimale per la creazione di un nuovo ordine.
Dati: La domanda è di bottiglie al mese In ogni mese sono disponibili 160 ore di produzione.Tuttavia si noti che ordinare a lotti non è l'unica possibilità di gestione delle scorte: infatti, la tecnica del Just in time, nata nell'industria giapponese, prevede che gli ordini vengano 'tirati' direttamente dalla domanda finale (e per questo si dice che il JIT.La formula parte da questi presupposti: Il costo di ordine è fisso.53 Make or Buy Dal confronto tra lotto economico di acquisto e lotto economico di produzione è possibile ottenere informazioni in merito alla convenienza tra produrre internamente o decidere di far eseguire a terzi la produzione di uno o più beni.Il modello di ordinazione a lotti crea delle scorte di ciclo, che vengono idealmente smaltite entro l'ordine successivo.Ad esempio, è possibile tenere conto della velocità finita di riempimento del magazzino (modello EMQ oppure del lead-time non nullo (modello del punto di riordino) per un problema multiperiodale (dove un "periodo" è sempre riferito al periodo di tempo intercorso tra un ordine e l'altro.Sia S il costo di ordine fisso (non il costo unitario, ma il costo associato alle operazioni di ordine e spedizione).Il lead time è fisso.Nel foglio Excel qui sopra, ipotizziamo che il prezzo unitario decresca strettamente con la quantità.Poiché il livello delle scorte varia continuamente, dobbiamo considerare riordini minimi (es.Le due formule a confronto Per le attività commerciali, sia al dettaglio che all'ingrosso, siamo persuasi che la formula ad hoc per il lotto economico, che abbiamo presentato all'inizio della pagina, sia più adatta (e quindi più redditizia) rispetto alla formula di Wilson.



Visto che stiamo considerando solo le quantità superiori a delta1, le quantità ordinate in più aumenteranno il livello medio di scorte (e, di conseguenza, rimanderanno il momento in cui verrà raggiunto il punto di riordino successivo).
Q/2 quantità media a giacenza Tempo Giacenza Q Q/2 14 costo di mantenimento (Cm voci di costo per EOQ costo di mantenimento (Cm) è pari a: In cui cS è il costo di un euro messo a scorta per un anno 15 costo totale Dove.
Il dimensionamento dei lotti di produzione da processare sulle macchine qualora il prodotto sia realizzato internamente.
Per Q3, il range è Q3* 718 non è nel range, quindi modifichiamo il valore con il più basso valore ammissibile, che è Q3* 2000.
Risoluzione 20 Modello EOQ con sconti quantità Tra le ipotesi più restrittive fatte per la derivazione dellEOQ cè quella dellindipendenza del prezzo unitario dalla quantità ordinata.Il prezzo di acquisto unitario è costante, quindi non sono ammessi sconti.(2) La quantità delta deve includere sia le scorte disponibili q_hand che le scorte già ordinate q_order, che danno l'equazione delta R - q_hand - q_order, dove R è il punto di riordino.Le unità in scorta sono prodotte dallazienda.44 production order quantity Livello delle scorte nel tempo rp rc rp 0 rc 0 45 Q1 rp - rc Q è la quantità di prodotto da realizzare Inventory Time rp - rc tp tc Q/ rp Q/ rc Q1 Q è la quantità.A prima vista, potrebbe sembrare che il costo di ordine sia pari a zero, ma non è così.28 Esempio Per Q2, agp slot definition il range ammissibile è Q2* 714 non è nel range (Q2* non è ammissibile quindi modifichiamo il valore con il più basso valore ammissibile, che è Q2* 1000.Xlsm (calcolo illustrato ti proponiamo quindi una variante più moderna di questa formula, che ottimizza il compromesso tra costi di mantenimento a magazzino e sconti per grandi quantitativi.Ciò avviene quando:.



(q-delta-1 2 rappresenta la modifica del livello delle scorte causata dal riordino, ipotizzando che la domanda nel lead time sia distribuita normalmente per l'intera durata del lead time.

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